contoh analisis swot produk minuman

Investorakan memperhatikan isi dari contoh proposal usaha online shop yang anda miliki, seperti visi misi, rincian modal, analisis swot, serta rincian tentang produk itu sendiri. Pada saat pandemi bisnis yang tetap berjalan adalah makanan dan minuman, sebab makanan dan minuman merupakan kebutuhan pokok yang harus ada setiap hari. 28 ojek Canvas(BMC) dan analisis strategi pengembangan usaha SWOT pada usaha olahan makanan dan minuman buah mangga: Customer Segment (mengetahui pelanggan). Hasil analisis Bisnis Model Canvas (BMC): Pelanggan usaha produk olahan makanan dan minuman buah mangga adalah masyarakat sekitar wilayah produksi, tamu dari wilayah luar daerah. 3 Visi dan misi Aqua. Aqua adalah brand air minuman kemasan yang beroperasi sejak 1973. Jargon terkenal Aqua adalah "Kebaikan Alam, Kebaikan Hidup". Visi dan misi Aqua adalah "Menginspirasi masyarakat Indonesia untuk hidrasi yang lebih sehat". Artinya, Aqua berkomitmen ganda untuk memajukan bisnis sekaligus sosial. Ragamcontoh penulisan analisis kompetitor dan cara menyusunnya. Korelasi tahapan ini bisa melakukan analisis swot ataupun riset pasar. Melakukan Identifikasi; Pos berikutnya 5 Contoh Deskripsi Produk dalam Usaha Makanan, Minuman, Jasa, Dagang, Industri Kreatif. ViewContoh Business Plan minuman AA 1Contoh Business Plan: Bisnis Minuman Cokelat Bisnis Plan adalah rencana dari pembuatan bisnis kita. Analisis SWOT Strength 1. Persaingan yang masih sedikit dalam pasar 2. (proses produksi) Produk minuman cokelat kami adalah berbentuk blend sehingga dalam proses pembuatan membutuhkan Die Zeit Partnersuche Auf Der Pinnwand. Indonesia merupakan negara yang letaknya dilalui oleh garis khatulistiwa. Akibatnya, Indonesia memiliki iklim tropis yang disinari oleh matahari sepanjang tahun serta suhu udara yang cukup tinggi. Tak heran, masyarakat Indonesia sering merasa gerah terutama pada musim kemarau, di mana suhu terasa salah satu solusi dari kegerahan adalah dengan minum. Selain mengembalikan cairan tubuh, minum juga memberi efek menyegarkan, apalagi jika meminum minuman dahulu, banyak minuman tradisional yang dijajakan di berbagai daerah di Indonesia. Mulai dari es cendol, es campur, es doger, es oyen, es kelapa muda, hingga minuman sederhana namun digemari semua kalangan yakni es teh sebab itu, pada dasarnya bisnis minuman memiliki potensi besar di Indonesia. Tapi, masih banyak lagi kelebihan dari bisnis minuman yang perlu Anda ketahui. Simak selengkapnya pada analisis SWOT Strength, Weakness, Opportunity, dan Threat bisnis minuman berikut ini, ya!Analisis SWOT Bisnis MinumanStrength KekuatanStrength merupakan unsur internal yang menjadi keunggulan dari suatu bisnis. Dalam bisnis minuman, analisisnya adalah sebagai berikutModal relatif kecilHarga bahan baku relatif murahBahan baku mudah ditemukanProses pembuatan mudah dan tergolong cepatTidak perlu keahlian khususMudah dijalankanManajemen bisnis sederhanaPerputaran uang yang relatif cepatWeakness KelemahanSelanjutnya yakni weakness, yaitu kekurangan internal dari bisnis yang dapat menghambat keberjalanan bisnis. Dalam bisnis minuman, analisisnya adalah sebagai berikutBanyak minuman yang sifatnya musiman atau mengikuti trenTerdapat kemungkinan produk rusak mencair, basi, dllMinuman kekinian bukan kebutuhan primerPerlu ditunjang lokasi yang strategisKurang memiliki keunikan atau nilai lebihOpportunity PeluangUnsur berikutnya adalah opportunity, yakni kesempatan bagi bisnis untuk semakin berkembang. Dalam bisnis minuman, analisisnya adalah sebagai berikutDigandrungi mayoritas masyarakat IndonesiaMinuman cenderung dapat diterima seluruh kalangan usia, ekonomi, dan genderSolusi mengatasi kegerahanAdanya musim kemarau di Indonesia meningkatkan permintaan minumanPermintaan pasar selalu adaGaya hidup konsumtifTerdapat berbagai pilihan minuman dan rasa yang dapat disesuaikan dengan selera pasarThreat AncamanUnsur terakhir adalah threat yang berisikan hal-hal yang dapat menghambat keberjalanan bisnis. Dalam bisnis minuman, analisisnya adalah sebagai berikutTren berubah dengan cepatBanyaknya kompetitor bisnis minumanMenjamurnya kedai kopiEkonomi tidak stabilHarga bahan baku dapat naik sewaktu-waktuMeningkatnya kesadaran masyarakat untuk mengurangi konsumsi gulaMaraknya kampanye hidup sehatPotensi permintaan yang menurun bila musim hujanDemikian analisis SWOT bisnis minuman yang perlu Anda ketahui sebelum memutuskan untuk membuka bisnis ini. Perlu diketahui, pembahasan di atas merujuk pada bisnis minuman secara umum. Tentunya setiap jenis minuman memiliki analisis SWOT yang lebih terperinci, namun analisis di atas dapat memberikan gambaran besar mengenai keempat unsur SWOT untuk bisnis bermanfaat! Beberapa hari yang lalu saya sudah pernah membahas mengenai analisis swot cofee shop, dan pada kesempatan ini, kembali lagi akan menyajikan contoh analisis swot produk minuman dingin yang memiliki prospek usaha yang cukup menjanjikan. Tak sedikit orang disaat melakukan olahraga atau aktivitas dengan intensitas tinggi merasa haus karena kekurangan cairan elektrolit di dalam tubuh. Tak heran, untuk menjaga keseimbangan elektrolit, banyak orang mengonsumsi minuman segar yang dapat membuat kondisi tubuh agar tetap terjaga. Beberapa minuman dingin seperti jus buah dan cairan isotonik sering dipilih untuk melepas dahaga setelah malakukan aktivitas berat. Usaha minuman dingin cukup diminati dan antusiasme masyarakat terhadap minuman dingin cukup tinggi sehingga usaha ini memiliki prospek bisnis yang cukup menjanjikan. Contoh Analisis Swot Produk Minuman Dingin Strength Kekuatan Saat ini sedang diminati oleh masyarakat Banyak pilihan jenis produk yang dapat dijual Dapat membuat cabang di lokasi-lokasi baru Memiliki koneksi dengan supplier Harga bahan baku tergolong rendah sehingga bisa membuat produk dengan harga terjangkau Weakness Kelemahan Harga sewa tempat yang mahal, terutama di lokasi yang strategis Membuka toko di restoran atau hotel biasanya menurunkan keuntungan Harus bergantung pada satu item yang paling laris untuk menutupi modal, sehingga item lainnya cenderung tidak laku Opportunities Peluang Bisa merambah ke toko dan pengiriman online Tren perilaku konsumen yang bagus bagi pasar usaha Industri pariwisata Indonesia yang pastinya juga menawarkan makanan dan minuman di hotel, restoran, dan tempat wisata Threats Ancaman Pasar yang kompetitif Jumlah supplier andalan yang sedikit Selera masyarakat yang berubah-ubah Setelah Anda menyimak analisis swot diatas, Anda tentu sudah menyimpulkan jikalau usaha berjualan minuman dingin cocok untuk dijajal atau tidak. Semoga bermanfaat…. 0% found this document useful 0 votes2K views2 pagesDescriptioncontoh penganalisisan SWOT makanan ringanCopyright© © All Rights ReservedAvailable FormatsDOCX, PDF, TXT or read online from ScribdShare this documentDid you find this document useful?0% found this document useful 0 votes2K views2 pagesAnalisis Swot Minuman RinganJump to Page You are on page 1of 2 You're Reading a Free Preview Page 2 is not shown in this preview. Reward Your CuriosityEverything you want to Anywhere. Any Commitment. Cancel anytime. Skip to content Home/Tips Bisnis/4 Contoh Analisis SWOT Produk dari Makanan hingga ManufakturTotal Views 572Daily Views 24 Contoh Analisis SWOT Produk dari Makanan hingga Manufaktur – Halo sahabat HiToko! Analisis swot memiliki peranan penting dalam laju sebuah bisnis. Karena analisis tersebut merupakan bagian dari strategi perencanaan bisnis. Artikel ini akan membantu Anda memahami apa itu analisis swot serta contoh analisis swot produk mulai dari makanan hingga fashion. Secara umum analisis SWOT adalah bagian dari strategi yang merujuk pada empat poin yaitu strength kekuatan, weakness kelemahan, opportunities peluang, dan threats ancaman. Berikut penjelasan lengkapnya Pengertian Analisis SWOTContoh Analisis SWOT Produk Makanan1. Strength2. Weakness3. Opportunity4. ThreatsContoh Analisis SWOT Produk Minuman1. Strength2. Weakness3. Opportunity4. ThreatContoh Analisis Produk Baju1. Strength2. Weakness3. Opportunities4. ThreatContoh Analisis SWOT Produk Manufaktur1. Strength2. Weakness3. Opportunities4. Threat Pengertian Analisis SWOT Analisis SWOT adalah metode analisis dengan cara menelaah potensi yang ada. Cara kerja analisis ini adalah dengan mengidentifikasi berbagai faktor yang berkaitan dengan bisnis, secara sistematis sehingga bisa merumuskan strategi bagi perusahaan. Dalam membuat sebuah strategi, analisis SWOT masuk pada instrumen perencanaan. Karena hasil dari analisis tersebut nantinya perusahaan bisa memperkirakan cara terbaik untuk menjalankan sebuah bisnis. Agar lebih memahami terkait bagaimana penerapan analisis swot dalam bisnis, berikut beberapa contoh analisis pada berbagai jenis produk. Contoh Analisis SWOT Produk Makanan Setiap jenis usaha tentu akan memiliki analisis SWOT yang berbeda. Misalnya contoh produk makanan pempek, berikut contoh analisisnya 1. Strength Makanan tradisional asal Palembang ini bisa cocok untuk lidah banyak orang. Bahan baku dari pembuatannya mudah Anda temukan. Proses pembuatan pempek relatif mudah. Modal usaha ini relatif kecil. 2. Weakness Makanan pempek tidak cocok bagi mereka yang memiliki alergi seafood, karena salah satu bahan utamanya adalah ikan. Pempek hanya sebagai makanan camilan bagi sebagian orang, bukan makanan utama. Secara umum porsi dari pempek tidak cukup mengenyangkan perut para konsumen. 3. Opportunity Rasa dari pempek bisa Anda inovasikan Bentuk dari pempek juga bisa Anda buat dengan bentuk yang beragam. Cocok untuk jadi makanan pembuka. Bisa Anda jual secara online dengan sistem frozen food. 4. Threats Konsumen cenderung bosan dengan rasa pempek yang tersedia. Adanya kompetitor yang memiliki cita rasa serta inovasi dari produk pempek. Produk makanan khas daerah ada kemungkinan dapat tersingkir oleh makanan-makanan kekinian yang sedang viral. Contoh Analisis SWOT Produk Minuman Berbeda dengan produk makanan, tentu dalam analisis swot produk minuman memiliki komponennya sendiri yaitu 1. Strength Modal usaha minuman relatif kecil. Bahan baku mudah Anda temukan Proses pembuatannya tergolong cepat dan juga mudah Manajemen bisnisnya relatif sederhana sehingga mudah untuk Anda jalankan. Perputaran uang dari bisnis minuman terhitung cepat. 2. Weakness Beberapa jenis usaha minuman memiliki sifat “musiman” atau hanya hype pas sedang tren saja. Jenis minuman kekinian tidak termasuk dalam kebutuhan primer. Perlu memilih tempat jualan yang strategis untuk menunjang keberhasilan. Beberapa jenis minuman kurang memiliki keunikan atau nilai lebih yang menarik. 3. Opportunity Cenderung bisa diterima oleh berbagai kalangan, dari anak-anak, usia muda, hingga orang dewasa. Menjadi solusi ketika orang-orang sedang merasa panas atau gerah. Indonesia memiliki musim kemarau yang memungkinkan semakin meningkatnya kebutuhan untuk membeli produk minuman. Gaya hidup konsumtif sebagian besar masyarakat Indonesia membuat permintaan terhadap produk minuman akan selalu ada. Banyak variasi rasa yang dapat Anda sesuaikan dengan selera pasar. 4. Threat Tren minuman kekinian relatif cepat berubah. Memiliki banyak kompetitor. Harga bahan-bahan produksi bisa naik sewaktu-waktu. Adanya kesadaran masyarakat terkait pentingnya mengurangi konsumsi gula. Adanya potensi menurunnya permintaan saat musim hujan tiba. Contoh Analisis Produk Baju Kali ini terdapat contoh analisis produk baju atau pakaian dari Levi Strauss, berikut penjelasannya 1. Strength Jaringan distribusinya sudah kuat, karena brand ini telah hadir puluhan tahun lamanya. Memiliki banyak supplier yang terpercaya. Adanya penerapan sistem otomatisasi sehingga memungkinkan untuk dapat memproduksi barang dengan jumlah yang besar, tanpa mengurangi kualitasnya. 2. Weakness Memiliki nilai profit yang relatif rendah. Belum memiliki USP atau unit selling proposition. Adanya keterbatasan dalam membuat rencana finansial sehingga kurang efektif. 3. Opportunities Adanya kesempatan untuk melakukan ekspansi secara online. Munculnya tren baru pada fashion produk memiliki kesempatan bagi brand ini untuk semakin menjaring pelanggan. 4. Threat Kompetitor dengan pengembangan teknologi baru Adanya kenaikan harga material untuk pembuatan produk. Contoh Analisis SWOT Produk Manufaktur Sumber pexels Berikut elemen-elemennya 1. Strength Memiliki staf dengan pengetahuan produk yang baik Terjalinnya relasi yang baik dengan pelanggan Timbulnya komunikasi internal yang baik. Terciptanya reputasi dari adanya inovasi produk. 2. Weakness Data riset pasar harus selalu up to date Adanya masalah arus kas Terlalu banyak menyimpan stok 3. Opportunities Pelanggan loyal Rendahnya kualitas produk kompetitor yang ada di pasaran. Produk bisa Anda pasarkan pada momen-momen tertentu seperti perayaan hari raya. 4. Threat Memiliki kompetitor dengan produk yang serupa Adanya toko baru dari kompetitor dengan lokasi yang dekat Penurunan ekonomi sehingga membuat orang lebih minim belanja. Apakah jenis usaha Anda ada diantara contoh-contoh analisis swot di atas? Apabila tidak ada, maka Anda bisa melakukan analisa usaha dengan menggunakan produk Omnichannel dari HiToko. Omnichannel memberikan Anda opportunity ataupun kesempatan untuk lebih memaksimalkan bisnis yang Anda geluti saat ini. Rasakan kemudahan menjalankan bisnis dengan produk Omnichannel. Anda bisa memulainya dengan registrasi gratis sekarang juga! Page load link Sebuah perusahaan yang identik dengan branding yang kuat dan ketersediaan di mana-mana, The Coca-Cola Company adalah salah satu perusahaan terkemuka di dunia. Produknya dapat ditemukan di hampir setiap negara kecuali Korea Utara dan Kuba dengan merek merah putih yang artikel ini, kita melihat kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dari salah satu produsen minuman terbesar di dunia, The Coca-Cola The Coca-Cola Company memiliki salah satu identitas dan penilaian merek terpenting di mana pun Anda bepergian di dunia, Anda pasti akan melihat logo merah dan putih The Coca-Cola Company di mana-mana. Kampanye merek dan iklan Coca-Cola telah mengambil alih turnamen Piala Dunia, memanfaatkan perayaan Natal, dan memicu salah satu persaingan periklanan terkuat di dunia Coca-Cola bernilai $ 84 miliar. Statistik2. The Coca-Cola Company menikmati kepemimpinan pangsa pasar yang dominan di Amerika terus menjadi tolok ukur industri, dengan banyak produk peniru yang muncul dari waktu ke waktu. Terlepas dari itu, pelanggan Anda terus mencari rasa asli dari produk utama Anda, Coca-Cola, dan produk utama yang Anda tawarkan. Keaslian ini membedakan dirinya dari para pesaingnya hingga tingkat tertentu. Namun, hal ini tidak menghalangi persaingan tidak langsung dari minuman kesehatan, air minum dalam kemasan, dan minuman panas untuk mempengaruhi pangsa pasar mendominasi 35% pasar minuman ringan Amerika Utara. Statistik3. Salah satu merek yang paling dikenal, ekuitas merek The Coca-Cola Company adalah salah satu yang terkuat di merek dan persepsi kualitas The Coca-Cola Company memperkuat citra merek The Coca-Cola. Perusahaan telah memegang posisinya selama lebih dari satu abad. Untuk mencapai ini, Anda harus memastikan pemasaran dan periklanan Anda berada di puncak permainan mereka dan terus berlanjut seiring kebutuhan minuman ringan dunia berubah. Meskipun kemasan dan identitas perusahaan The Coca-Cola Company telah berubah berkali-kali selama bertahun-tahun, garis keturunannya tetap sangat menghabiskan $280 juta untuk iklan setiap tahun. Statistik4. Minuman Coca-Cola Company tersedia di lebih dari 200 negara di seluruh pengecualian Korea Utara dan Kuba karena sanksi politik, produk The Coca-Cola Company dapat ditemukan di seluruh dunia. Jaringan distribusi dikenal memiliki beberapa metode distribusi yang paling inovatif dan terlokalisasi untuk membawa produk Anda ke beberapa daerah paling terpencil di dari 1,9 miliar porsi produk The Coca-Cola Company disajikan setiap hari di 200 negara di seluruh dunia. Coca Cola5. Karena The Coca-Cola Company memiliki penetrasi pasar yang begitu luas, sistem distribusinya adalah salah satu yang paling efisien dan halus di produk ke pasar bisa dibilang salah satu aspek yang paling mahal dari siklus hidup produk, dan dengan Coca-Cola, itu tidak berbeda. Perusahaan memiliki jaringan mitra lokal yang luar biasa untuk memastikan kenyamanan dan efisiensi dalam hal sistem distribusinya. Ketahanan adalah kunci keberhasilan sistem ini, karena produk The Coca-Cola Company didistribusikan di beberapa lingkungan yang paling terpencil dan tidak bersahabat di planet mengoperasikan 900 pabrik pembotolan di seluruh dunia. Perusahaan Coca Cola6. Karena ukurannya, The Coca-Cola Company dapat bereaksi terhadap pasar melalui akuisisi dan posisi pasar The Coca-Cola Company berada di bawah tekanan yang meningkat dari persaingan langsung atau tidak langsung, ia dapat dan telah menegaskan dirinya melalui akuisisi strategis. Contohnya adalah akuisisi Costa Coffee oleh The Coca-Cola Company untuk mendapatkan eksposur di pasar teh dan kopi, segmen yang dipandang sebagai pesaing tidak langsung. Strategi ini telah mengekspos Coca-Cola tidak hanya ke segmen teh dan kopi, tetapi juga ke air minum kemasan melalui akuisisi jus Dasani dan minuman Coca-Cola Company membeli Costa Coffee seharga $5,1 miliar. InvestopediaKelemahan1. The Coca-Cola Company tidak menunjukkan praktik Perusahaan Coca-Cola pada plastik sekali pakai telah membuatnya dianggap sebagai salah satu pencemar terburuk di dunia. Ini, bersama dengan ketergantungannya yang besar pada air, buruk bagi citranya. Ada peluang bagi The Coca-Cola Company untuk memperkuat komitmennya terhadap produksi berkelanjutan, yang akan sangat menguntungkan dari lini produk Coca-Cola dikemas dalam botol plastik PET. Statistik2. Perusahaan Coca-Cola menghadapi persaingan yang Coca-Cola Company menghadapi persaingan langsung dalam kategori minuman ringan berkarbonasi, serta persaingan tidak langsung berupa minuman panas, air minum dalam kemasan dan minuman bernutrisi. Selain itu, The Coca-Cola Company terus melawan tindakan kompetitif dari pesaing institusional terbesarnya, The Pepsi-Co. Persaingan ini telah mendapatkan namanya sendiri, The Cola memiliki kapitalisasi pasar sebesar $188,6 miliar, sedangkan The Coca-Cola Company memiliki kapitalisasi pasar sebesar $185,8 miliar. Investopedia3. Meskipun Coca-Cola memiliki berbagai macam minuman yang tersedia, Coca-Cola belum melakukan diversifikasi ke segmen pasar seperti pesaing utamanya, The Coca-Cola Company hanya memiliki sedikit upaya untuk memasuki industri selain minuman. Pesaing telah menargetkan berbagai industri, termasuk masuknya Pepsi-Co ke pasar makanan ringan, sebuah langkah yang telah membantu diversifikasi penawarannya di luar industri minuman berkarbonasi. Melampaui minuman dapat membantu Coca-Cola memperkuat posisinya sebagai pemimpin Coca-Cola Company memiliki lebih dari 500 merek minuman di seluruh dunia. Perusahaan Coca Cola.4. Nilai gizi produk The Coca-Cola Company merupakan salah satu alasan utama mengapa pelanggan berpaling dari The Coca-Cola Company telah mencoba memproduksi produk jenis Cola yang mencakup lebih sedikit gula, bebas gula, dan produk pengganti gula, tetapi citranya masih tertanam kuat sebagai produk yang tidak sehat. Upaya ini telah mengarah pada penciptaan produk seperti TAB dan Coke Life, yang menggantikan gula dengan Stevia, yang dianggap lebih sehat. Menariknya, merek-merek ini termasuk di antara merek-merek The Coca-Cola Company yang baru-baru ini memutuskan untuk berhenti untuk merampingkan porsi Coca-Cola 12 ons mengandung sepuluh sendok teh gula. Sangat cocok.5. Untuk menembus seluruh penjuru dunia, The Coca-Cola Company memiliki biaya distribusi yang memastikan bahwa produknya tersedia di 200 negara yang menjual produk Coca-Cola, perusahaan mempertahankan sistem rantai pasokan yang sangat kompleks. Model bisnis The Coca-Cola Company berkisar pada perusahaan pembotolan independen yang menambahkan air berkarbonasi ke sirup yang dipasok oleh The Coca-Cola Company. Kemudian botol-botol yang telah diisi tersebut didistribusikan ke pelanggan dan wilayah untuk memenuhi pesanan. Dalam model ini, proses pembotolan yang sebenarnya diselesaikan oleh mitra pembotolan, sedangkan produksi sirup dan distribusi produk akhir dilakukan oleh perusahaan itu Coca-Cola Company mendistribusikan lebih dari pilihan minuman yang berbeda ke lebih dari 200 negara. Air adalah input utama bagi Coca-Cola dan semakin diidentifikasi sebagai sumber daya nasional utama yang memiliki kepentingan strategis bagi banyak negara. Produksi produk Coca-Cola mengkonsumsi banyak air, dan seratus liter produk membutuhkan sembilan puluh satu liter air untuk diproduksi. Karena dampak ekologis dari penggunaan air dan ketahanan lingkungan menjadi semakin penting, The Coca-Cola Company perlu menangani penggunaan air dalam proses Coca-Cola Company menggunakan 295 miliar liter air dalam operasinya per tahun. StatistikPeluang1. The Coca-Cola Company dapat lebih memfokuskan upaya pemasarannya pada pasar negara pertumbuhan besar dalam pendapatan bersih per kapita di sebagian besar dunia, di wilayah di mana Coca-Cola sebelumnya tidak memfokuskan upaya ekspansinya. Ini menawarkan peluang untuk ekspansi di pasar yang kurang terbuka di negara berkembang. Memperluas ke pasar Eropa, Timur Tengah dan Afrika merupakan peluang besar bagi di Eropa, Timur Tengah dan Afrika mewakili 16,8% dari pendapatan The Coca-Cola Company. Statistik2. Perusahaan Coca-Cola dapat memperkenalkan barang-barang non-minuman ke lini mengikuti strategi diversifikasi para pesaingnya, The Coca-Cola Company mampu mendiversifikasi berbagai penawaran produknya di luar produk minuman warisannya. Strategi ini telah terbukti menjadi cara yang efektif untuk mengurangi risiko resesi di pasar untuk produk tertentu, seperti minuman berkarbonasi. Selain itu, The Coca-Cola Company dapat memanfaatkan jaringan distribusi produknya yang luas dan efisien di segmen yang mirip dengan minuman berkarbonasi, seperti makanan sekitar $71 juta untuk memperkenalkan produk baru ke pasar dalam segmen makanan ringan dan minuman. Analisis sinyal3. Inovasi berkelanjutan dalam rantai pasokan Coca-Cola dapat membuka peluang rantai pasokan global terus berkembang dan berinovasi, hal ini menawarkan The Coca-Cola Company kesempatan untuk mencapai efisiensi yang lebih besar dalam strategi distribusinya. Perusahaan Coca-Cola terlihat mengambil keuntungan dari kemajuan teknologi ini, dengan adopsi teknologi blockchain dalam infrastruktur teknologi pemasok dan distribusinya. Penggunaan cryptocurrency seperti Ethereum selanjutnya akan berkontribusi pada efisiensi, efektivitas dan tanggung jawab jaringan pasokan The Coca-Cola Company memproses pesanan per hari. Rantai pasokan segala sesuatu4. The Coca-Cola Company dapat lebih memfokuskan rangkaian produknya pada minuman global menuju kehidupan yang lebih sehat, serta pandemi kesehatan yang berkelanjutan yang memanifestasikan dirinya dalam obesitas, diabetes, dan masalah kesehatan terkait diet lainnya, menggeser pasar dari minuman manis dan berkarbonasi ke alternatif yang dianggap lebih sehat. Ini termasuk smoothie, air kemasan, teh, dan kopi. The Coca-Cola Company baru-baru ini memasuki pasar minuman panas melalui akuisisi Costa Coffee. Selain itu, mereka memiliki keterwakilan dalam air minum dalam kemasan melalui partisipasi mereka di Dasani. Namun, ada potensi yang lebih besar untuk ekspansi di segmen minuman kesehatan global diperkirakan mencapai $ 478 miliar. Cisi US Inc5. Plastik daur ulang adalah keharusan lingkungan untuk masa sadar menjadi nilai perusahaan yang sangat penting bagi konsumen di seluruh dunia. The Coca-Cola Company saat ini dianggap sebagai salah satu penyumbang polusi plastik terbesar di dunia. Plastik sekali pakai terus menjadi bagian penting dari rantai pasokan The Coca-Cola Company. Ini menawarkan kesempatan untuk mengubah citra Anda dengan menetapkan tujuan untuk tidak hanya mengurangi plastik sekali pakai di lini produk Anda, tetapi juga mengurangi plastik sama sekali. Target telah ditetapkan untuk 100% plastik daur ulang pada tahun 2030; namun, pengembalian ke wadah kaca menawarkan peluang yang lebih plastik The Coca-Cola Company didaur ulang. Perusahaan Coca Cola6. Langkah-langkah pengurangan biaya dapat memperkuat posisi The Coca-Cola Company sebagai produsen minuman rantai pasokannya yang kompleks dan mahal, The Coca-Cola Company memiliki kesempatan untuk menyempurnakan operasinya agar operasinya lebih efisien. Perusahaan telah mulai meningkatkan operasi ini dengan membuang produk yang tidak berkontribusi pada hasil, serta mengalihdayakan operasi pembotolan ke pihak ketiga. The Coca-Cola Company mengalami penurunan pendapatan di tahun 2010-an; namun, mereka telah mempertahankan pertumbuhan profitabilitas karena pengurangan biaya dan pencarian Coca-Cola akan memangkas pekerjaan di seluruh dunia. Perusahaan Induk EMediaAncaman1. Anda mungkin tidak dapat menumbuhkan basis pelanggan Anda dalam jangka pemasaran Perusahaan Coca-Cola telah begitu sukses di pasar di mana ia terkonsentrasi, sehingga telah mencapai tingkat kejenuhan pasar, di mana menjadi sulit untuk menarik pelanggan baru ke penawaran warisannya. Fenomena ini dihadirkan tidak hanya kepada The Coca-Cola Company, tetapi juga kepada pesaingnya, The operasional bersih The Coca-Cola Company turun sepertiga antara 2012 dan 2018. Statista2. Banyak produk The Coca-Cola Company sudah ketinggalan zaman dan tidak terlalu besar lini produk The Coca-Cola Company menyumbang persentase yang sangat kecil dari penjualan perusahaan. Ini menghadapkan perusahaan pada risiko terkait pasar yang signifikan, yang dapat memengaruhi beberapa merek berbasis dari merek The Coca-Cola Company hanya menyumbang 2% dari total penjualan. Nasdaq3. Pelanggan The Coca-Cola Company semakin mencari pilihan yang lebih bergizi dalam konsumsi minuman pengembangan lebih lanjut dari mereknya sendiri yang berfokus pada kesehatan, atau lebih banyak akuisisi merek mapan yang menawarkan alternatif yang lebih sehat untuk minuman manis berkarbonasi, The Coca-Cola Company akan mengalami penurunan penjualan lini produk intinya berdasarkan minuman ringan berkarbonasi rata-rata orang Amerika Utara telah mengalami penurunan tahun ke tahun sebesar 19%. M3 Perusahaan AS4. Air menjadi sumber daya yang semakin berharga dan air merupakan aset besar bagi The Coca-Cola sumber daya air tawar di seluruh dunia semakin terancam, The Coca-Cola Company akan mengalami peningkatan biaya input produksi utamanya – air. Perusahaan perlu menyempurnakan proses produksinya untuk mengurangi jumlah air yang dibutuhkan dalam operasinya agar tetap menguntungkan dan Coca-Cola Company menggunakan 91 liter air untuk menghasilkan 100 liter produk. Perusahaan Coca Cola5. Industri minuman adalah salah satu yang paling kompetitif di Coca-Cola telah menghadapi salah satu persaingan paling sengit dalam keberadaannya. Apa yang disebut Perang Cola antara The Coca-Cola Company dan Pepsi-Co telah menyebabkan pembentukan dua raksasa di bidang minuman. Persaingan yang saling diidentifikasi ini memastikan strategi inovasi berkelanjutan untuk memastikan kelangsungan dari penjualan The Coca-Cola Company adalah minuman rendah kalori atau tanpa kalori. Statistik6. Penggunaan plastik sekali pakai oleh The Coca-Cola Company dapat dibatasi secara hukum atau meningkat dari pasar, rantai pasokan, dan peraturan pemerintah untuk tidak memasukkan plastik sekali pakai ke dalam proses manufaktur The Coca-Cola Company. Solusi pengemasan alternatif perlu dicari agar perusahaan dapat terus memasok pada levelnya saat ini. Ketergantungan Anda saat ini pada plastik sekali pakai tidak Coca-Cola Company memproduksi tiga juta ton kemasan plastik per tahun. BBCKetika konsumen mengadopsi nutrisi yang lebih teliti, dapatkah Coca-Cola mempertahankan posisi pasarnya? Melalui strategi pemasarannya saat ini, langkah-langkah pemotongan biaya yang efektif, dan jari ke denyut nadi pasar, Coca-Cola akan tetap dalam posisi yang kuat di masa depan. Ada peluang besar yang tersedia bagi perusahaan untuk meningkatkan daya saing dan mendorong pertumbuhan.

contoh analisis swot produk minuman